本网4月29日讯今年以来，新田县审计局通过建立“倒逼”机制，努力突出“目标具体化、责任再细化、进度可检查”要求，有效强化了审计机关执行力建设。
一是以目标倒逼进度，注重计划性。将包括审计任务在内的各项工作及早进行细化和分解，确定各项工作承担股室和序时进度，切实做到早计划、早安排、早落实。
二是以时间倒逼落实，力求时效性。建立限时审结和挂图作战等制度，对审计项目创优、审计信息化建设等各项工作实行“倒计时”管理，做到常规工作坚持抓、重点工作突出抓、难点工作反复抓，确保各项工作保质保量并且准时或提前完成。
三是以考核倒逼责任，调动积极性。建立一整套绩效考核和责任追究制度，实行“每月一评”制度，每月检查各项工作进展情况；同时以绩效考核为依据，凭实绩论“英雄”，对工作不负责任导致工作滞后或出现严重后果的，坚决追究其责任，进一步调动审计人员你追我赶和创先争优积极性。（翰宇）
来源：永州廉政网
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