道县：严肃目标管理考核 实现项目建设目标

本网8月2日讯为切实推进“十二五”开局之年的重点项目建设，在全县掀起主动引项目、积极争项目、扎实建项目的新热潮，实现“建设全省经济强县，共创和谐美好新道州”的目标，近日，道县县委、县政府下发了《道县2011年重点项目建设目标管理考核实施意见》。

今年重点项目建设实行“一个重点项目、一名县级领导、一套工作班子、一项目标任务、一抓到底”的工作机制，对县“四大家”全体在职县级领导、项目责任单位及责任人在招商引资工业项目、争资金争政策项目、综合类项目、为民办实事项目等方面实行考核，力争实现2011年全县组织实施285个重点建设项目，投入资金80余亿元以上的建设目标。考核采取日常调度、季度检查、半年督查和年终考核相结合的工作程序。

该意见还对重点项目建设工作作了明确要求，一是细化目标。各项目责任领导或挂帅领导全面负责所联系的项目建设，成立相应的工作班子，细化具体工作指标，层层分解落实，深入项目协调解决问题，确保项目建设顺利推进。二是加强管理。强化安全和稳定意识，所有项目在实施过程中出现重大质量、安全事故或严重违纪违法、群体性上访事件的，实行一票否决。三是强化督查。县重点项目考核领导小组要加强对项目建设工作的跟踪督查，每季定期通报项目建设情况。对工作滞后、问题突出的项目加强督查督办。四是严肃纪律。各项目的责任领导、责任单位要迅速到岗到位，扎实开展工作。按规定严格控制使用工作项目经费，不得超标。各项目指挥部和责任单位工作人员不论联系项目多少，出勤补贴总天数不得超过当月总天数。五是落实责任。县直各单位和省市驻道各单位要积极主动为项目建设服务，构建绿色通道。凡被评为优化经济环境和机关效能建设“不满意单位”和“最差股所队长”的，按照有关规定进行处罚。对已落户的项目，因投资环境问题或服务不到位致使投资业主撤资的，严格追究有关单位和负责人的责任。(道纪宣)