本网11月21日讯 近年来，江永县在不断完善干部选拔任用工作机制的同时，切实加强了对干部的监督管理，用更加科学、更加严格的措施疏通干部选任、监督的"任督二脉"，着力提高选人用人的公信度和群众满意度。
"三关齐设"规范选人用人行为
建设一支高素质的领导干部队伍，离不开科学的干部选拔任用制度，江永县始终坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用工作机制。一是坚持发扬民主，严把推荐关。组织机关全体干部职工参加会议投票推荐和个别谈话推荐，凡是没有经过民主推荐或民主推荐不入围的，坚决不列为考察对象。二是坚持公正评价，严把考察关。把日常考察、年度考核、调查走访和干部监督等信息综合运用到任前考察中，注重了解干部"生活圈"、"社交圈"和"娱乐圈"等情况，全面掌握干部的现实表现。三是坚持集体讨论，严把任免关。坚持民主讨论、集体决策的原则，充分发挥党内民主，对拟任人选做到多数人不同意的不提名，多数人不赞成的不通过。2011年以来，该县研究调整干部6批次，对拟提拔重用的130多名干部全部按规定完成了民主推荐、组织考察、集体讨论等程序。
"三位一体"构建干部监管体系
行之有效的监督管理措施，是促进干部特别是党员干部廉洁从政、健康成长的重要途径，江永县历来注重干部监管工作的创新和完善，并坚持将其贯穿于干部选拔任用的各个环节。一是健全监管网络。建立了干部监督工作联席会议制度，充分发挥纪检、监察、计生、审计、信访等部门的监督作用，提高选人用人的透明度。二是丰富监管方式。通过推行领导干部报告制度、落实领导干部监管制度、执行举报查核制度等方式，强化内部监督，规范权力运行。三是拓展监管范围。强化干部任前监管，认真落实拟任干部信息审核制度，维护用人严肃性；强化干部试用监管，对非选任制新任职的领导干部实行一年试用期制度；强化干部离任监管，委托审计部门对因提拔、调动或退休等原因离任的领导干部进行任期经济责任审计。2011年至今，该县共对46名领导干部进行了任期经济责任审计，对提拔重用、交流调整、转任非领导职务的260多名干部执行了"一报告两评议"、试用期等制度，确保了规范用权，监管到位。（江永纪委 何继锋）
来源：永州廉政网
编辑：yzlzw