近日，湖南省东安舜皇山国家森林公园管理局督查督办工作领导小组向各科室、部门下发督办函，要求科室、部门将9月份大事要事、领导批示件及各次会议安排工作落实情况以书面小结的形式上报到领导小组，小结要有数据、事例，有具体实施进度及下一步工作打算。这是舜管局三项制度切实转作风的一个缩影。
为切实转变“四风”，该局因地制宜，结合现状，建立并健全了三项制度，把作风建设提高到了一个新高度。工作台帐制度。要求各科室、部门每月结合自己工作的实际，把工作任务进行细化量化，分解落实到人。工作台帐要有具体工作任务、完成任务时限和质量要求、责任领导和责任人、督查和完成情况等内容。做到月初建账、月中查账、月末结账，每月对工作都要进行盘点小结，月结月清。同时，各科室、部门要结合各自工作的特点，建立信访维稳、计划生育、毛竹产业开发、安全生产、新农村建设等单项重点工作台帐。工作调度制度。各科室、部门每月（周）要召开例会，对上月（周）工作进行归纳小结，对下月（周）工作进行安排部署，特别要及时对单项重点工作进行调度。调度内容包括重点工作完成情况、内容是否达到规定要求、督查反馈情况是否真实准确、存在哪些问题以及下月工作安排等，形成“日有记录、周有小结、月有检查、年有考核”和“一项重点工作，一名党政领导，一队工作人马，一套奖惩机制”的工作格局，确保工作任务按时完成。工作督查制度。各科室、部门对各项工作落实情况要进行跟踪督查督办，明确督查内容、督查方法、督查责任人和督查结果，督查结果要及时进行通报。（舜管局纪委书记 蒋东新）
来源：永州廉政网
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