近年来,湖南省宁远县纪委以“违规违纪之事”倒查“管人管事之人”,促使领导干部层层传导压力,在各单位上下形成抓作风、提效能的紧迫感和压力感。
一、建章立制,套上紧箍咒。先后出台《宁远县国家工作人员违反作风建设规定问责暂行办法》、《宁远县规范公务用车管理暂行办法》、《关于认真解决乡镇干部“走读”问题意见》等36项干部作风建设方面的制度,每项制度都严格规定了党委的主体责任和纪委的监督责任,严格做到真改、真建、真立。比如,对乡镇、部门实行作风管理积分制度,总考核分为100分,对受到问责的单位和当事人每人次扣发工作津贴400元,扣减所在单位作风建设考核分1分;当年度累计扣分10分-19分的,对单位“一把手”进行诫勉谈话;累计扣分超过20分(含)以上的,该单位在全县机关作风效能建设暨优化经济环境工作“满意不满意单位”年终测评时直接定为不满意单位,单位“一把手”引咎辞职或责令辞职。
二、敢于问责,形成责任链。通过抓“一把手”、督“一把手”、问责“一把手”,对下属约束不力、监管不够的“一把手”实行连带追责,形成环环相扣的“责任链”。今年来,因本单位干部职工作风问题,单位“一把手”在县电视台作出公开承诺的单位4人次,通报“一把手”28人次,约谈“一把手”5人。
三、快速曝光,增强震慑力。充分利用简报、网络、县政府网、新闻网、廉政网等门户网站,手机报和电视专栏等县内主流媒体,开通纪检监察微信平台、举办电视问政,对违反作风建设规定、履行党风廉政建设主体责任不力的领导干部点名道姓公开曝光。今年以来,发送廉政手机报11期,《曝光台》、《正风肃纪》、《九嶷清风》栏目曝光460余人次,先后点名道姓曝光了柏家坪镇原党委书记、原镇长,棉花坪乡原党委书记、原乡长、纪委书记,教育局原局长等典型案件,在全县形成了强大的震慑力。(续燕燕)
来源:永州廉政网
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