“现在到政务中心办事快多了，工作人员的态度也好多了”。这是来办事的羊角塘镇农民企业家唐某向笔者发出的感慨。这只是祁阳狠治“为官不为”的一个缩影。近年来，祁阳县针对全县党员干部中存在的能力不足不会为、患得患失不敢为、推诿扯皮慢作为、安于现状不愿为等“为官不为”问题，坚持问题导向，采取“四促”措施，进行综合治理，效果明显。
一是促素质提高“能为”。该县依托县委党校、党员远程教育平台等开展党员干部大培训，从根本上解决本领恐慌、能力不足的问题。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，每季度邀请一名专家教授在“祁阳讲坛”为党员干部做辅导报告，并在县电视台新闻综合频道开设“两学一做”学习专栏。同时，把教育培训延伸到基层，组织全县3000多名村（社区）干部进行轮训。
二是促依规依法“敢为”。祁阳县在县经开区建立实体办事大厅和网上办事大厅“一实一虚”两个平台，把全县80多个单位、300多项行政审批、社会服务事项全部集中到中心，同时建立行政审批电子监察系统，对审批过程进行全程监督，实现“阳光运作”；建立公共资源交易中心，所有公共资源交易必须进入中心，切断利益输送链条；建立农村集体“三资”管理、监管平台，对农村集体资金资产资源进行事前事中事后监管，规范镇村干部行为。
三是促工作落实“勤为”。该县通过“一把手”亲自带头抓，层层传导责任、压实责任，以责任落实推动工作落实；落实考核机制，加强对乡镇和县直各部门的目标管理、民主测评、绩效考核等综合考评，通过考核倒逼工作落实；建立监督机制，对县委、县政府的重要决策、重大工作、重点项目进行督查督办，同时发挥社会监督、舆论监督的作用，形成监督合力，督促干部“积极为”；落实问责机制，制定完善部门和干部的问责机制，对办事不力的部门和个人进行问责，以问责倒逼责任落实。绩效考核中，被评为优秀的领导干部，优先考虑提拔重用。
四是促履责提效“快为”。制定并公开权责清单，对各部门及其工作人员的职权、职责进行清晰界定，明确哪些可为、哪些不可为，做到权责清晰；同时，要求各镇、各部门制定年度工作计划表，明确工作目标、工作时限和责任人，然后按照这个计划表狠抓工作落实，做到每周一查，每月一报，确保各项工作目标顺利完成。
来源：永州廉政网
编辑：yzlzw