为从源头上预防和惩治腐败，近年来，永州南津渡水电站从狠抓企业经营管理的薄弱环节入手，围绕生产和经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题，以财务管理、物资设备采购、基建工程项目等关键领域为重点开展专项效能监察，取得了良好成效。该站成立了以党委书记为组长的效能监察领导小组，印发《效能监察实施办法》和《效能监察实施细则》，对立项的监察项目，逐项确定立项内容、明确立项责任、规范监察流程、制定验收标准，并对立项项目的各个环节制定详细的计分标准，实行量化考核。每年底由效能监察领导小组对各立项项目实施情况进行全面考核验收，对认真实施、效果良好的部门和员工给予奖励；对实施不力、验收不达标的，轻则扣发责任部门和责任人的相关奖励，重则依规追责。2012年，该站对库区管理所主管的富家桥中心小学河岸防浪墙工程、财器科主管的桃华洞排渍站130KV软起动柜采购两个效能监察优秀项目，以及优秀施工员欧富民进行通报表彰。整个效能监察工作公开透明、规范有序进行，获得全站干部职工的一致拥护。
永州南津渡水电站从规范权力运行、强化企业管理的角度出发，自觉选择财务管理、物资采购、工程建设等重要事项和关键环节开展专项效能监察，举措务实、效果明显，对预防和治理企业内部腐败，提高企业综合效益起到了积极作用，也为企业效能监察工作积累了宝贵经验。（永州市纪委效能室）
来源：永州廉政网
编辑：yzlzw