为进一步聚焦中心任务、突出主业主责，履行监督责任，今年3月以来，江永县纪委针对办案力量薄弱这一实际问题，采取以老带少、内部激励、优化组合等措施，进一步激发队伍活力，充分挖掘干部潜力。
一是“看、学、写”，加大业务培训。对今年新进纪委的同志及年轻纪检干部，通过“看、学、写”的方式，提高办案能力：“看”老同志实际办案过程，体验老同志办案方式、办案经验；“学”中央、省、市、县各类法规、政策、文件；“写”是在前面“看”“学”的基础上，以写的方式，加深所“看”、所“学”，在思想上、行动上与上级纪委保持高度一致性。通过以上手段，掌握办案本领，尽快转化成为合格的纪检干部。
二是细化目标绩效考核，加强内部激励。以纪委监督职责为导向，制定《江永县纪委2015年岗位目标管理责任制》。采用“听”、“查”、“评”的方法，即：听汇报、查资料及看评分、民主测评和综合评价，对按时按质完成所有业务工作的给满分，同时对发生漏做、迟做、未能完成的相应减分，最终目标管理考核分值的高低直接决定个人的评先评优。全委工作人员围绕目标绩效考核办法和纪检监察办案业务，充分调动了自身的主观能动性。
三是优化组织架构，增强办案合力。以县委常委、纪委书记牵头，各纪委副书记具体领导各个办案组并对组内人员优化组合。优化组合过程充分考虑干部个人的性格、特质、专业所长以及工作岗位需要，最大程度地做到人岗相适、合理搭配，最大限度地增强办案合力。（顾万岳 唐勇文）
来源：永州廉政网
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