岚角山镇“三条措施”转变机关干部作风

发布时间：2015-11-25 09:05:09来源：永州廉政网编辑：yzlzw阅读更多

岚角山镇不断创新机关干部管理工作，把干部管理与效能监督、个人能力培养和作风教育活动有机结合起来，实现干部管理从制约式向开放式的转变，从而使干部管理工作焕发出新的生机与活力，有力的推动了全镇各方面工作。一是把干部管理与效能监督有机结合，调动了全镇干部为民办事的工作激情。我镇年初就进行了领导干部分工，明确了个人职责，制作了包村干部工作公示牌，每个包村干部都上牌展示了自己的工作计划和目标，列出了3-5件今年要为村上办的好事实事，同时还在办公室成立了督查组，进行督导检查。将各项工作的完成情况与干部的实绩考核、干部任用、问责奖惩等结合起来，以工作实绩衡量干部的能力水平，以群众满意检验干部管理成效。进一步增强干部的事业心和责任感，调动广大干部的工作积极性，让广大干部自觉投入到实际工作中，为完成自己所承担的工作任务竭尽所能，积极努力，贡献力量。二是把干部管理与个人能力培养有机结合，将组织被动管理转化为个人主动管理。我镇把干部管理与实际工作充分结合起来，根据每个干部的自身特点和工作任务性质的不同，在安排分配工作时，既保证工作任务能够保质保量完成，同时考虑发挥干部个人能力和促进干部个人的能力提升。充分地体现以人为本，最大限度地把个人的工作潜能发挥出来，充分激发干部的内在动力和工作热情，变“工作事务推着干”为“彰显能力我要干”，从而促进工作的开展和干部个人工作能力的提高。让广大干部树立时不待我、重任在身、自我加压的意识，树立奋发有为、积极向上的良好心态。(文杰)

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