“对日常工作进行考核排名，这样的执行力考核，考得实在，工作来不得半点假，只要努力多干实干，肯定能拉开差距！”今年2月，《2020年江永县纪检监察工作执行力考核办法》新鲜出炉后，县纪委监委信访室主任王旭将如何更好开展工作在心中默默谋划了一番。
为调动全县纪检监察干部的工作主动性和创新性，提升工作执行能力，江永县纪委监委积极探索，紧紧抓住“考什么、怎么考、考核结果怎么用”三个要素，制定出台《2020年江永县纪检监察工作执行力考核办法》，科学设置考核指标体系，通过“量化”考核实现工作的“质化”提升，用目标加以引导，用考评加以激励，倒逼纪检监察干部主动履职尽责，聚焦主责主业，精耕细作种好自身“责任田”。
考核内容由基础性工作和加减分两部分构成，紧紧围绕聚焦主业、恪尽职守，科学量化、注重实绩，奖优罚劣、务求实效三个原则，将乡镇纪委、派驻纪检监察组、委机关各部室分3大类考核，细化量化指标任务，设置考核指标及分值计算办法，增强考核的可比性和公正性。执行力考核以“规定动作”夯实工作基础，基础性本职工作采用120分制形式，采用自评分、分管常委（委员）和副书记评分的“三方评分制”进行考核评分，通过“自选动作”加分项增强工作实效，同时运用“减分项”，督促“两个责任”落实落细。
在考核过程中，为有效突出考核“指挥棒”的正向激励作用，强化考核结果运用，鼓励纪检监察干部担当作为，基础性工作分与加减分的合计分值将计入考核最终得分，并依次根据分值评定“好”“较好”“一般”“差”四个等次，评定为“优秀”等次的，予以通报表扬并作为评先选优的重要依据；评定为“差”等次且考核排位最后1位的，由分管干部监督室领导对其进行约谈提醒，并督促限期整改。考核结果将直接与年终绩效考核奖挂钩，排位靠后的将扣减10%绩效奖，进一步逼近压实全县纪检监察干部真抓实干。
“充分用好考核这根‘指挥棒’，创新考核评价机制，给干部提供明确的‘风向标’，激活干部想干事、能干事、干成事的工作热情，有效解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，营造出争先创优、干事创业的良好氛围。”江永县纪委监委负责人说道。（江永县纪委监委 赵丽娜）
来源：永州廉政网
编辑：唐雅楠