本网7月30日讯为进一步加强全县各级领导班子和干部队伍建设，推动实施“开放突围、工业崛起、绿色赶超”战略，新田县积极创新考核机制，不断加强对各级领导班子及领导干部的考核，取得了较好的成效。今年来，该县对县住建局、县国土局等部分重点单位的领导班子、领导干部、内设机构及其负责人进行了一次综合考核评价，群众反响极好。
1、创新考核内容。一是对领导班子考核的内容进行细化，主要包括领导班子贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式、实施“开放突围、工业崛起、绿色赶超”战略、推进“四化两型”建设的实际成效以及完成县委、县政府重大决策等情况，按照政治思想、领导水平、工作实绩、党风廉政、重点工作任务落实情况等五个类别进行考核评价。二是对领导干部及其中层干部考核内容主要是党性修养、道德品质、履行职责、处事能力、廉洁自律等方面情况，按照“德、能、勤、绩、廉”五个类别进行考核评价。
2、创新考核方式。重点突出“三个结合”，一是采取述职述廉与民主测评相结合，要求被考核单位党委（党组）、领导班子成员、下属机构负责人在全体干部职工会议上作述职述廉报告，本单位和下属单位全体人员及群众代表参与测评。制定考核测评表，对领导班子和领导干部进行等次评定分别为“优秀、良好、一般、较差”和“优秀、称职、基本称职、不称职”四档。二是走访座谈与民意调查相结合，统一制作调查问卷，统一召开座谈会，走访办公场所及窗口单位，征求群众意见，详细了解被考核单位和考核人情况。三是个别谈话与实绩分析相结合，被考核单位及其内设机构中层以上干部都为谈话对象。结合上级评价、相关职能部门和内部评价等方式，综合分析考核对象的履职情况。
3、创新结果运用。积极采取“四挂钩”举措，不断加强考核结果的运用，进一步激发干部工作活力。将考核评价结果与领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束相挂钩，对评定为“好”的领导班子和“优秀”的领导干部，予以表彰奖励。对于“较差”的领导班子进行整顿，“不称职”的领导干部将进行问责并实行组织调整。（新田县纪委陈新）
来源：永州廉政网
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