新田县公共资源交易中心自去年底成立以来,认真贯彻落实省、市纪委、监察局和县委、县政府要求,将打造阳光透明交易、建设廉洁高效交易平台作为首要任务和核心理念,全面梳理业务流程、巩固优化先进做法,广泛征求意见建议、深入查找漏洞和薄弱环节,制订针对性整改措施,构建阳光透明交易体系,实现了高起点开局,平稳有序推进。上半年共受理交易项目33个,交易金额21672万元,现已完成交易项目28个,成交总额18875万元,为业主增收节支70多万元。其中,建设工程交易21项,成交金额18548万元,政府采购3项,成交金额132万元,产权交易4项,成交金额195万元。
1、出台交易管理暂行办法。办法中对涉及新田县域内公共资源交易的部门职责、交易范围、交易程序、交易方式、交易前后项目管理、责任追究等都做了具体规定和要求。
2、开评标实行全程监控。中心建立了先进的电子监察视频监控系统和专门的监察室,对大厅办事窗口、所有开标、评标、询价、评标专家抽取、谈判、拍卖等现场进行全过程的视频音频同步监控,行政监管和监察等部门可进行远程电子监察,如有投诉可随时调阅现场交易音像资料,发现问题可及时纠错,每次开标音像资料及时刻盘存档。
3、专家封闭独立评标。中心设立了相对独立的统一评标区,与开标区隔离,并安装了门禁系统,使评标专家和投标人严格区隔开来,并对进入评标室的专家手机统一上缴封存,严防评标专家评标期间与外界沟通联系,确保评标不受外界干扰,评标过程公平、公正。
4、统一管理投标保证金。为加强投标保证金的管理,将原保证金由业主委托代理机构收取改为交易中心设立专户收取、退还,出台了具体的管理办法。通过保证金的集中管理,一是可防止中介机构出现携款潜逃、挪用现象;二是保证金必须由投标单位基本帐户转出和退还,防止部分借用资质、围标行为。
5、建立健全制度,严格按程序交易。中心成立以来,先后出台了《开标工作纪律》、《评标工作纪律》、《交易场所管理办法》、《评标专家守则》等一系列的管理制度,有效的规范了交易行为。同时加强内部管理,制定了《目标考核责任书》、《考勤制度》、《投标保证金管理制度》等文件,中心所有工作人员坚持指纹签到、挂牌上岗,全方位接受社会各界的监督。
6、网络发布招标文书,严防围标串标。所有工程的招标必须在《湖南省招投标监管网》、《永州市招投标监管网》发布招标公告;对于建设工程还必须在《永州市建设工程招标投标网》发布招标公告、招标文件,取消报名环节,在开标前所有人员都不知道投标人名称和数量,从而有效遏制的围标、串标的发生。目前,我们已委托县网政办建设新田县公共资源交易网,在网站建设好后,所有项目将取消报名环节,在自己的网站上发布招标文件。
7、外出考察学习,提升管理水平。“他山之石,可以攻玉”为更好的做好公共资源交易工作,中心工作人员及相关的监督部门先后到常德市、益阳市公共资源交易中心考察学习,考察组通过实地察看、座谈交流等方式,就中心平台建设、工程招标、政府采购、产权交易和土地拍卖等有关问题进行深入交流和探讨。
来源:永州廉政网
编辑:yzlzw