让“混混干部”无处可混

近日，湖北省郧西县涧池乡一村干部在做计划生育工作报表时，消极怠工，一拖再拖。这名干部还谎称自己一直在城里办事，没有精力做报表。该乡通过郧西县“领导干部日常考核管理平台”上的GPS定位、工作轨迹研判等功能，判定这名干部办事拖拉，把其作为“磨洋工”典型案例在全乡进行了通报。（人民网）

“混混干部”在基层干部中并不少见，这类干部往往年龄较大、资历较深，但工作激情却不高、工作积极性却不强，在工作中具体表现为不敢为、不愿为、不会为。管好这类“混混干部”，笔者认为不妨“三管齐下”。一要扎紧制度笼子。今年中共中央办公厅印发了《推行领导干部能上能下若干规定（试行）》，疏通了干部的晋升通道，为能作为、敢作为的干部晋升提供了制度支撑，但在实际操作中，干部“下课”却并不多见，尤其是对于没有明显违规的“混混干部”，照样能在基层混日子。因此，管好“混混干部”要扎紧制度笼子，真正做到用制度来管事管人。二要厘清责任清单。“混混干部”最明显的特征就是他们年龄较大，往往从领导干部退居“二线”，自认为资历很深，没有具体工作岗位和工作职责，权力清单不明、责任清单不细，遇到问题找领导，解决实际问题找办事员，总认为具体工作与他本人无关。因此，管好此类“混混干部”，务必要将责任清单划实、分细，让“混混干部”也担起责、费点心，弄清责任范围、搞清公仆担当。三要细化考核指标。“混混干部”为混日子找的最常用的借口就是“不会”，电子办公不会、收发文件不会、复印材料不会……，“不会做”似乎是最好的借口。为了管好此类“混混干部”，不妨在分配工作时，做到人岗匹配，针对干部的专长来分配工作，把民意测评作为最基本的考核指标，让老百姓给干部工作打分，让“混混干部”深入到群众中去，让“混混干部”无处可混。（丁凌明）