道县“三动三抓三制”转作风解难题见实效

今年来，道县采取“三动三抓三制”措施，转作风解难题见实效，扎实推进“四深入”和“转作风”活动开展。

“三动”转作风，畅通政令聚合力。一是严格考核调动。该县将“四深入”和“转作风”活动开展情况纳入全县绩效考核和目标管理考核内容，并要求各责任单位缴纳5000元绩效保证金，实行奖优罚劣，“倒逼”各单位转变作风、加强服务、推动工作。二是健全制度推动。建立健全联系服务群众、改进文风会风、倡导厉行节约等制度，深入开展机关干部定期卫生大清扫、夜间巡逻活动，组织28个县直单位主要负责人在县电视台公开服务承诺，接受社会监督。大力开展公务接待食堂化、标准化，干部就餐“光盘”行动，全县一季度公务接待支出节约560余万元，同比下降37%。三是纠风整治促动。今年来，全县开展作风建设明察暗访行动25次，受理群众举报11起，查处违纪违规干部职工17名，其中1名县直单位“一把手”、1名乡镇党政领导班子成员受到免职处理，对改进干部作风起到了较好的警示作用。

“三抓”建项目，紧贴发展解难题。一是明确责任抓项目。该县按照“所有的工作都量化成项目，所有的领导都抓项目，所有的项目都有领导抓”的工作思路，将全县基础设施、基础产业、基础工作，全部量化成项目。继续实行“一个项目、一名县级领导、一套工作班子、一个考核办法、一抓到底”的“五个一”工作机制，促进工作落实。1-5月，全县238个重点项目达到预期进度的有196个，占82.4%，完成固定资产投资22.86亿元，同比增长36.5%。二是破解难题抓项目。对重点项目建设实行挂图作战，做到一月督查一通报。对发现的一般性问题，联系领导通过现场办公自行解决；涉及多个部门且任务重、矛盾多、困难大的重大问题，由县委书记、县长进行现场办公，统筹协调解决。截至目前，县委、县政府主要领导共组织召开各现场办公会20余场次，解决用地、融资、用工等8类重大问题26个。三是优化环境抓项目。将33个单位、277项行政审批和服务项目全部纳入县政务服务中心集中办理，实行“一条龙”服务、“一站式”办结；还聘请10名政务代办员，为园区企业全程代理、限时办结各项服务。同时，实行重大客商“道县绿卡”制，倾力打造投资“洼地”。截至目前，全县成功引进项目32个，其中过亿元项目有6个。

“三制”重民生，服务群众见实效。一是扎实推进结对帮扶制。组织全县200余家机关事业单位、3000余名机关干部深入群众、深入村（社）、深入项目、深入企业开展“四深入”服务，与困难群众结成帮扶对子3750对，各帮扶部门、单位为帮扶村（社区）谋划引进项目64个，落实项目资金1418.3万元，组织劳务输出10358人，提供帮扶资金及物资折合210余万元。二是深入抓好干部下派制。采取现场会、调度会、实地查看和计划承诺兑现等“两会一查一兑现”的形式，继续抓好全县580名选派“第一书记”的跟踪管理，为群众解决大小难题2100多个。井塘乡鲁草坪村“第一书记”杨瑟通过组织培育、外调等方式，共调配杉树苗18.3万株发放给村民种植，帮扶种植1300余亩。寿雁镇梅子园村“第一书记”多方筹资6万多元，帮扶村里修通了进村300多米的水泥路，方便了群众出行。三是认真做好灾民救助制。“3.20”暴风灾害和“5.16”暴雨灾害发生后，县委领导高度重视，把抗灾救灾作为当前“四深入”和“转作风”活动的重要内容来抓，力争把损失降到最低。同时，县委“四深入”活动办，还下发了专门通知，要求各“四深入”干部立即深入灾区一线，进一步调查核实灾情，有针对性地制定灾后恢复生产方案，按照3—5名干部包一名灾民，帮助和指导灾区加快修复损毁的生产生活设施，确保灾区群众生产、生活秩序正常。目前，县财政安排和向上争取各类资金2600余万元，救助受灾企业、种养户、倒房户进行灾后重建、恢复生产。(道县纪委案件管理室)